“十四五”期間9家新央企組建設立

國務院新聞辦公室于9月17日上午舉行“高質量完成‘十四五’規(guī)劃”系列主題新聞發(fā)布會，國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任介紹砥礪奮進“十四五”，中央企業(yè)高質量發(fā)展情況，并答記者問。

國企改革三年行動和改革深化提升行動，取得了實實在在的改革成效

聚焦增強核心功能、提升核心競爭力，接續(xù)推進國企改革三年行動和改革深化提升行動，取得了實實在在的改革成效。布局結構不斷優(yōu)化，6組10家企業(yè)實施戰(zhàn)略性重組，9家新的中央企業(yè)組建成立，郵輪運營等領域的專業(yè)化整合扎實開展，有效提高了國有資本的配置和運行效率。管理運營機制持續(xù)健全，中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度進一步完善，黨的領導融入公司治理更加制度化規(guī)范化，董事會建設加快推進，經(jīng)理層任期制和契約化管理全面推行。國資監(jiān)管更加有力，“一企一策”考核全面實施，出臺相關措施有效激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，智能化穿透式監(jiān)管不斷強化，國資監(jiān)管的科學性、針對性、有效性進一步增強。

國資央企大力推進布局優(yōu)化結構調整

“十四五”期間，國資央企大力推進布局優(yōu)化結構調整，聚焦戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領、國計民生、公共服務等，以市場化方式重組了6組10家企業(yè)，新組建、設立了9家中央企業(yè)。

一是圍繞服務國家戰(zhàn)略實施重組整合。以服務戰(zhàn)略大局、維護國家安全為鮮明導向，在重要行業(yè)和關鍵領域加快推進重組整合，進一步增強了國有經(jīng)濟的戰(zhàn)略支撐托底能力。比如，我們著眼加快建設自主可控的衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)，組建了中國星網(wǎng)；再比如，我們加快戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源領域的有效整合融合，切實提升了供應保障能力。

二是圍繞增強產(chǎn)業(yè)協(xié)同實施重組整合。以提高產(chǎn)業(yè)集中度為目標，既推動同類型業(yè)務的橫向聯(lián)合，又加強上下游業(yè)務的縱向整合，有力推進解決重復投資、資源分散等問題，形成了“1+1>2”的效果。比如，鞍鋼集團重組本鋼集團，既提高了企業(yè)競爭力，形成了“南寶武、北鞍鋼”的發(fā)展格局，又發(fā)揮了區(qū)域引領帶動作用。再比如，我們整合、匯集中央企業(yè)在輸配電裝備制造領域的“精兵強將”，推動組建了中國電氣裝備，為做好能源電力保供提供了重要支撐。

三是圍繞優(yōu)化公共服務實施重組整合。以提供質優(yōu)、價低的公共服務為價值取向，加強相關領域的資源整合融合，更好發(fā)揮國有經(jīng)濟的公益性、保障性作用，滿足人民對美好生活的向往。比如，我們?nèi)ツ杲M建成立了中國資環(huán)集團，這家企業(yè)著力于打造全國性、功能性資源回收再利用平臺，將有力促進我國經(jīng)濟社會發(fā)展的綠色轉型；再比如，我們持續(xù)推進中央企業(yè)醫(yī)藥醫(yī)療資源的整合，目前僅通用技術集團就擁有醫(yī)療機構超過400家，開放床位超過5萬張，年服務患者超過3500萬人次。

下一步，將著眼增強核心功能、提升核心競爭力，以系統(tǒng)性思維、前瞻性謀劃、創(chuàng)新性舉措，大力推動戰(zhàn)略性專業(yè)化重組整合，不斷提升國有資本的配置和運營效率，放大國有經(jīng)濟的整體功能，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供更加有力的支撐。